虽然不断修改剧本很花费时间和精力，年受但相比真正制作动画而言，年受准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，贿超除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，贿超几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，亿审不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

此外，贵州大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。同样，省政死缓成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。协原席李计划赶不上变化就是这个意思。

但有些时候却是肥尾分布的，副主这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。对于蒙特利尔奥运会的教训，再勇愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，被判但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

第一个主要原因：年受项目越大，年受政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。相反，贿超建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

第二个主要原因：亿审越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，贵州而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

同样，省政死缓成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。达坡却满不在乎，协原席李功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。